En el transcurso de estos 6 meses de trabajo, recibimos y aplicamos el conocimiento transferido por las entidades que nos acompañan en el desarrollo del proyecto, y esto nos ha permitido ir transformando el interior de nuestras empresas.
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| Previo a justificación ante el panel de Colciencias |
Iniciamos este camino con un diagnóstico de las capacidades de innovación, que nos permitirá al finalizar, verificar el impacto de esta transformación: en este punto, contamos ya con el compromiso de la gerencia, un comité de innovación constituido, replanteamos las directrices estratégicas con el fin de incorporar la innovación dentro de cada plan estratégico, y dominamos variadas herramientas que apoyan nuestros procesos de innovación.
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| Presentación líder del proyecto: Fernando Pardo (Colorama) |
La sesión de justificación ante el panel de Colciencias comenzó con la presentación del líder del proyecto: Colorama. Se explicaron las actividades realizadas, y los resultados alcanzados en este periodo de tiempo.
Al concluir, se realizó una reflexión sobre el cambio de perspectiva que había tenido cada uno de los implicados en el proyecto, el impacto del proyecto en la mentalidad de la dirección de cada empresa y del valor percibido al incorporar la innovación a la estrategia de la empresa. Los evaluadores de Colciencias resaltaron la asistencia activa del personal de las tres empresas, lo que evidenció la interiorización del proyecto por parte del grupo.
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| Presentación líder del proyecto: Fernando Pardo (Colorama) |
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