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Financiado con recursos de El Patrimonio Autónomo Fondo Nacional de Financiamiento para la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, Francisco José de Caldas.

viernes, 21 de febrero de 2014

Comienzan las sesiones de creatividad estructurada

Nos encontramos ya en el cuarto trimestre de ejecución del proyecto, y damos inicio a las sesiones de creatividad estructurada.

Capacitación sesiones de creatividad estructurada, por Vicente de Gracia.
Las tres empresas se reunieron para recibir la capacitación impartida por la entidad experta internacional AIDO, con el siguiente tema central: desarrollo de las sesiones de Creatividad estructurada  y, uso de herramientas para la selección y evaluación de ideas.


Capacitación sesiones de creatividad estructurada, por Vicente de Gracia.


En el taller conjunto de formación participó cada uno de los gerentes acompañado de los gestores y miembros del grupo de ideas. El objetivo de la capacitación consistía en definir la sistemática a seguir para la generación de nuevos productos/ servicios a través de procesos de creatividad estructurada. El proceso se describió detalladamente en el siguiente orden:

1.       Definición del objetivo, reto o desafío a alcanzar
2.       Definición del Grupo de Ideas
3.       Planteamiento del desafío al grupo y análisis del problema.
4.       Sesión de generación de ideas
5.       Evaluación y selección final: presentación al proponente del desafío
6.       Definición del diseño conceptual


Capacitación sesiones de creatividad estructurada, por Vicente de Gracia.
Estas sesiones serán reproducidas al interior de las empresas con los equipos de trabajo, estas alimentarán los portafolios de las ideas que serán evaluadas según su factibilidad y viabilidad.

jueves, 13 de febrero de 2014

Justificación ante Panel de Colciencias

En el transcurso de estos 6 meses de trabajo, recibimos y aplicamos el conocimiento transferido por las entidades que nos acompañan en el desarrollo del proyecto, y esto nos ha permitido ir transformando el interior de nuestras empresas.

Previo a justificación ante el panel de Colciencias
Iniciamos este camino con un diagnóstico de las capacidades de innovación, que nos permitirá al finalizar, verificar el impacto de esta transformación: en este punto, contamos ya con el compromiso de la gerencia, un comité de innovación constituido, replanteamos las directrices estratégicas con el fin de incorporar la innovación dentro de cada plan estratégico, y dominamos variadas herramientas que apoyan nuestros procesos de innovación.
Presentación líder del proyecto: Fernando Pardo (Colorama)
La sesión de justificación ante el panel de Colciencias comenzó con la presentación del líder del proyecto: Colorama. Se explicaron las actividades realizadas, y los resultados alcanzados en este periodo de tiempo.

Al concluir, se realizó una reflexión sobre el cambio de perspectiva que había tenido cada uno de los implicados en el proyecto, el impacto del proyecto en la mentalidad de la dirección de cada empresa y del valor percibido al incorporar la innovación a la estrategia de la empresa. Los evaluadores de Colciencias resaltaron la asistencia activa del personal de las tres empresas, lo que evidenció la interiorización del proyecto por parte del grupo.

Presentación líder del proyecto: Fernando Pardo (Colorama)