Finalizamos la primera etapa!

Culminamos el primer trimestre de ejecución del proyecto "“Fortalecimiento de capacidades empresariales en gestión de la innovación de Servicios Gráficos Integrales S.A.S., CI Graficas Colorama S.A.S. y CI  180 Grados S.A.”cofinanciado por Colciencias!

Al interior de cada empresa se identificaron las personas clave y se conformaron equipos de trabajo de trabajo idóneos, esto permitió definir una estructura clara que nos permitirá planear, transmitir, difundir y ejecutar acciones de innovación. 

Equipo de innovación Servigrafics

Equipo de innovación Gráficas Colorama

Equipo de innovación CI 180 Grados

Tomamos como punto de partida los diagnósticos tanto organizacionales como de clima y de innovación realizados en las tres empresas, en donde identificamos tanto fortalezas como debilidades, que tuvimos en cuenta para adelantar planes de trabajos individualizados y específicos. Concretamos sesiones de trabajo individuales por empresa en las que replanteamos las directrices estratégicas con el fin de incorporar la innovación dentro de cada plan estratégico. En otras palabras, alineamos nuestra estrategia con la innovación!

                  

Como resultado del ejercicio de alineación, las tres empresas replanteamos nuestra misión y visión y creamos objetivos específicos de innovación. Empezamos a formalizar nuestro potencial innovador! 

Directrices estratégicas CI 180 Grados

Directrices estratégicas Servigrafics

   

Nos preparamos ahora para el siguiente paso, en el que empezaremos a conocer y apropiar procesos de innovación al interior de nuestras empresas. 

Directrices estratégicas Gráficas Colorama

¡Ya tenemos la base estratégica para, sobre ella, abrirnos paso en el mercado como empresas innovadoras!  

Reunión de apertura del proyecto

En una presentación llevada a cabo en la Cooperativa de Impresores de Bogotá (COIMPRESORES de Bogotá), dimos apertura formal a cinco proyectos financiados por COLCIENCIAS a través de la convocatoria 577 de 2012 la cual persigue fortalecer las capacidades de gestión de la innovación de 12 empresas del sector gráfico de Bogotá. Nuestro grupo liderado por Gráficas Colorama, es uno de los favorecidos mediante dicha convocatoria.

Los temas tratados en este encuentro fueron:

Justificación del proyecto (¿por qué?)

1. Por qué innovar: coyuntura actual, economía de productos nuevos.

2. La importancia de implantar y desarrollar un proceso de innovación: Qué cosas se van a conseguir mediante el proyecto, beneficios.

3. Resultados esperados mediante el proyecto.

Exposición del proyecto de implantación de gestión de la innovación (¿Qué?)

4. Objetivos generales y específicos a conseguir: qué vamos a hacer y qué se pretende.

5. Ámbito del proyecto: a que y quién afecta, qué abarca, alcance y fases o tareas generales.

Metodología de ejecución del proyecto (¿Cómo, cuándo, dónde?)

6. Breve explicación de cada fase del proyecto: que se hará y que resultados se obtendrán, tareas y responsables, entregables.

7. Fechas para realizar el proyecto: cronograma.

8. Tareas críticas y riesgos a tener en cuenta.

9. Indicadores y seguimiento.

10. Elaboración del Estudio del Caso.

11. Acciones de comunicación.

Personas y organización (¿Quién?)

12. Presentación de las organizaciones consultoras y su rol en el proyecto.

13. Equipo de innovación en la empresa, comité de innovación: su función que personas o perfiles clave será necesario que trabajen en el proyecto.

14. La importancia del compromiso y liderazgo: de la dirección primero y el resto de la organización después.

15. Cultura empresarial: entender que la cultura es un factor clave. Entender que un cambio cultural cuesta y es lento pero el beneficio posterior lo justifica.

Iniciamos este camino junto con tres entidades expertas nacionales: CIGRAF, TEAM INGENIERÍA, TECNOS y una internacional: AIDO, quienes serán la guía en la consecución de los objetivos marcados por el proyecto con las que adelantaremos de la mano todas las etapas.

Oficialmente empieza el camino hacia el fortalecimiento de las capacidades de gestión de la innovación en nuestras empresa, tenemos altas expectativas y la confianza de contar con una metodología clara, un cronograma de actividades bien definido y un equipo consultor capaz y experimentado.

Gantt genérico proyecto “Fortalecimiento de capacidades empresariales en gestión de la innovación de Servicios Gráficos Integrales S.A.S., CI Graficas Colorama S.A.S. y CI 180 Grados S.A.”

Video: Presentación de fases y tareas del proyecto

Descripción de paquetes de trabajo, tareas asociadas y resultados esperables de las actuaciones en los proyectos seleccionados en la convocatoria 577-2012 de Colciencias

http://www.youtube.com/watch?v=lrkX-Mj0Lec

Resolución 01470 de 2012: Lista Final de proyectos elegibles - Convocatoria 577- 2012 "Consolidación de Capacidades Empresariales para la Gestión de la Innovación"

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Proyecto Postulado a la convocatoria : CI Gráficas Colorama S.A.S. (Elegible)

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Convocatoria Para Conformar un Banco de Proyectos Elegibles de Consolidación de Capacidades Empresariales para la Gestión de la Innovación

El objetivo de esta convocatoria es consolidar las capacidades de gestión de la innovación de las empresas colombianas y fortalecer la especialización de grupos y entidades nacionales en la provisión de servicios de apoyo a la gestión de la innovación a las empresas nacionales mediante la conformación de un Banco de proyectos Elegibles.

ESPECÍFICOS

1. Establecer una convocatoria multifase que corresponda con el estado actual de las capacidades de las empresas para gestionar la innovación.

2. Apoyar la formación de capacidades de gestión de la innovación al interior de las empresas para el diseño, adopción y mejoramiento de rutinas y prácticas de gestión de la innovación.

3. Propiciar oportunidades de aprendizaje para la conformación de portafolios de proyectos de innovación con diversos grados de complejidad que agreguen valor en la empresa y generen impacto en la estructura productiva de la organización.

4. Fomentar la construcción de vínculos y redes entre empresas, gestores tecnológicos, centros de investigación y desarrollo tecnológico nacionales e internacionales, con experiencia en el apoyo de actividades continuas de innovación en las empresas.

5. Difundir el valor y beneficios derivados de la gestión sistemática de la innovación a través de estudios de caso con la experiencia de cada proyecto.

6. Conformar equipos de trabajo al interior de las empresas que generen fuerzas positivas para construir innovaciones.

7. Articular y hacer coherente la estrategia corporativa o de negocios de las empresas con la estrategia de innovación, entendiendo el sentido amplio de la innovación, las limitaciones asociadas a ésta, y su vínculo permanente con la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa. Esto con el fin de que las personas aprendan a gestionarla al interior de las empresas.